Gün geldi ağladığım günlere ağladım. hz. ebubekir
Siyasetçiler İçin Etkili Konuşma Sanatı Hüseyin TURHAL
Neden Bu Kitap? Günümüz siyasi iletişimi, karmaşık ve çok katmanlıdır. Büyük mitingler, 10 saniyelik televizyon "Sound Bite"ları ve anlık sosyal medya tepkileri arasında denge kurmayı gerektirir. Sad...
12. Bölüm

Bölüm 9: Zorlu Soru-Cevap Oturumlarını Yönetme

12 Okuyucu
0 Beğeni
0 Yorum
Bölüm 9: Zorlu Soru-Cevap Oturumlarını Yönetme
Siyasi bir Soru-Cevap (S&C) oturumu, sadece bilgi testi değil, aynı zamanda psikolojik bir mücadeledir. Özellikle hasım bir gazeteci, muhalif bir dinleyici veya öfkeli bir aktivist tarafından sorulan provokatif sorular, bir liderin sakinliğini, odaklanmasını ve otoritesini sınar. Başarılı bir S&C yönetimi, savunmak yerine mesajı iletmek üzerine kuruludur.
9.1. Hazırlık: En Kötü Senaryoya Hazır Olmak
Etkili S&C yönetimi, oturum başlamadan önce başlar.
Zor Sorular Listesi (The Vicious List): Danışmanlarınızla bir araya gelerek, konuşmanızda ele almadığınız veya kamuoyunda tartışmalı olan en az 10 ila 15 zor soruyu belirleyin. Bu sorular, itibarınızı zedeleyebilecek, planınızı çürütebilecek veya kişisel hatalarınıza odaklanabilecek her şeyi içermelidir.
Hazır Cevap Bankası (Key Messages): Her zor soruya karşı, Temel Mesajınızı (Bölüm 3) destekleyen, kısa ve güçlü bir cevap hazırlayın. Amacınız, zor soruyu alıp kendi hazır cevabınıza köprü kurmaktır (Bölüm 8).
Rol Oyunu (Role-Playing): Bir ekip üyesinden en agresif ve provokatif gazeteciyi oynamasını isteyin. Baskı altında soğukkanlı kalma pratiği yapın.
9.2. Savunma Değil, Yönlendirme Stratejileri
Zor bir soruyla karşılaştığınızda, doğal tepki savunmaya geçmektir. Ancak bu, kontrolü kaybetmek demektir. Kontrolü elinizde tutmak için şu taktikleri kullanın:
A. Araya Girme ve Yeniden Çerçeveleme (Reframing)
Araya Girme (Interruption): Bir sorunun temeli yanlışsa veya haksız bir varsayıma dayanıyorsa, sorunun tamamlanmasını beklemenize gerek yoktur. Kibarca araya girip, "Durun, o varsayım doğru değil," diyerek sorunun temelini yeniden çerçeveleyin.
Negatifi Pozitife Çevirme: Sorudaki eleştiriyi alıp, hemen ardından bu eleştiriyi bir başarı hikayesine veya çözüme bağlayın.
Örnek: Soru: "Planınız neden 5 yıl gecikti?" Cevap: "Gecikme, eleştirel bir yaklaşımdır. Ancak biz buna detaylı inceleme diyoruz. Bugün gördüğünüz bu sağlam plan, tam da o inceleme sayesinde hatasız ortaya çıktı."
B. Cevaplamadan Yanıt Verme (Deflection/Pivoting)
Cevap vermek istemediğiniz bir soru geldiğinde, dürüst ve saygılı kalarak konuyu başka bir alana taşıyın.
"İlgili Olmayan" Yönlendirme: Soruyu kabul edin, ancak konuşmanın asıl önemli konusuna odaklanmanız gerektiğini belirtin.
Örnek: "Bu, ilginç bir detay. Ama bugün burada olmamızın sebebi, milyonlarca aileyi etkileyen ekonomi planımızdır. İzninizle planın faydalarına geri dönmek istiyorum."
"Henüz Değil" Yanıtı: Cevabı henüz açıklamayacağınız, ancak yakın zamanda açıklayacağınız izlenimini verin. Bu, zaman kazanmanızı ve konuyu kapatmanızı sağlar.
Örnek: "O konudaki son kararlarımız henüz kesinleşmedi. Gerekli tüm veriler elimize ulaştığında, bunu kamuoyuyla ilk paylaşan ben olacağım."
9.3. Vücut Dili ve Duygusal Zeka (EQ)
Zorlu S&C anlarında vücut dili ve ses tonu, söylediklerinizden daha önemlidir.
Sakin Kalın: Sorunun ne kadar provokatif olursa olsun, ses tonunuzu alçaltın ve yavaşlatın. Sakinlik, güç ve kontrol izlenimi verirken, öfkelenmek kontrolü kaybetmek anlamına gelir.
Göz Teması ve Hafif Gülümseme: Soru soran kişiye göz teması kurarak (Bölüm 7) dinlediğinizi gösterin, ancak aşırı tepki vermeyin. Zor bir soruya verilen hafif, kendinden emin bir gülümseme, "Beni şaşırtamazsınız" mesajını verir.
Tekrar Kullanımı: Zor soruyu cevaplamadan önce, sorunun anahtar kelimelerini kısaca tekrarlayın. Bu size düşünmek için bir anlık zaman kazandırır ve dinleyiciye soruyu anladığınızı gösterir.
9.4. Tuzak Sorularla Başa Çıkma Taktikleri
"Kendi Hata Etkinizi Sorun": Soru-cevap oturumunun sonunda, eğer zamanınız varsa, muhalefetin veya medyanın atlamış olabileceği, kendi lehinize olan bir konuya değinin. "Kimsenin sormadığı ama önemli bir konu daha var..." diyerek kontrolü tamamen ele alın.
"Evet veya Hayır" Tuzakları: Bir önceki bölümde (Bölüm 8) belirtildiği gibi, bu kısıtlayıcı formattan kaçının. Cevabınıza, "Bu, evet veya hayır diye cevaplanacak kadar basit bir konu değil. Çünkü..." diyerek başlayın ve kendi argümanınızı sunun.
Haksız Saldırıları Reddetme: Bir saldırı kişisel veya haksızsa, kibarlıkla reddedin ve hemen konuya dönün.
Örnek: "Ben bu tartışmanın seviyesini düşürmeyeceğim. Benim odağım halkımızın sorunlarını çözmektir."
Bölüm Özeti:
Bölüm 9, siyasi konuşmacının korkusuzluğunu ve zihinsel çevikliğini geliştirir. Zorlu S&C oturumlarında başarılı olmak için Hazırlık (Vicious List), Kontrol (Bridging) ve Soğukkanlılık (Sakin Vücut Dili) esastır. Amaç, sorunun gündemini kabul etmek yerine, soruyu kendi mesajınıza hizmet ettirmektir.
Yorum Yapın
Yorum yapabilmeniz için üye olmalısınız.
Yorumlar
© 2025 Copyright Edebiyat Defteri
Edebiyatdefteri.com, 2016. Bu sayfada yer alan bilgilerin her hakkı, aksi ayrıca belirtilmediği sürece Edebiyatdefteri.com'a aittir. Sitemizde yer alan şiir ve yazıların telif hakları şair ve yazarların kendilerine veya yetki verdikleri kişilere aittir. Sitemiz hiç bir şekilde kâr amacı gütmemektedir ve sitemizde yer alan tüm materyaller yalnızca bilgilendirme ve eğitim amacıyla sunulmaktadır.

Sitemizde yer alan şiirler, öyküler ve diğer eserlerin telif hakları yazarların kendilerine veya yetki verdikleri kişilere aittir. Eserlerin izin alınmadan kopyalanması ve kullanılması 5846 sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Yasasına göre suçtur. Ayrıca sitemiz Telif Hakları kanuna göre korunmaktadır. Herhangi bir özelliğinin kısmende olsa kullanılması ya da kopyalanması suçtur.
ÜYELİK GİRİŞİ

ÜYELİK GİRİŞİ

KAYIT OL